گستردگي زيرساخت هاي فناوري اطلاعات امروزي باعث شده است تا مديريت و مانيتورينگ اجزاي مختلف زيرساخت فناوري اطلاعات از اهميت و جايگاه ويژهاي برخوردار گردد. بديهي است که کسب اطلاعات زنده از وضعيت اجزاي مختلف يک بستر زيرساختي، باعث افزايش بهره وري کلي آن ميشود، چرا که با استفاده از مديريت و مانيتورينگ اين اجزا، نه تنها باعث کاهش زمان ميان بروز اختلال و برطرف نمودن اختلال ميشود، بلکه انجام بسياري از فعاليت هاي پيشگيرانه را نيز ممکن ميسازد، به گونهاي که با بررسي و تحليل وضعيت هاي يک جزء بتوان نياز به انجام فعاليت هاي نگهداري را تشخيص داد.
يکي از رويکردهاي رو به گسترش در حوزه مديريت و مانيتورينگ، ايجاد مراکز مديريت و مانيتورينگ يکپارچه است، که در آنها تمامي اجزاي زيرساخت فناوري اطلاعات در حوزه هاي مشخص به همراه متعلقات آنها از جنبه هاي گوناگون مديريت و مانيتور ميشوند. نمونه هايي از اين مراکز، مراکز تهیه صورت حساب (Billing Center) مي باشند.
يکي ديگر از رويکردهاي رو به گسترش در حوزه مديريت و مانيتورينگ، ايجاد مراکز مديريت صورتحساب است. هدف از ايجاد چنين مراکزي، مديريت کاربري از سرويس هايي ا ست که در منابع و ظرفيت هاي مورد نياز به جهت ارائه اين سرويس ها محدوديت هاي زيرساختي و يا هزينه اي وجود دارد. به عنوان مثال سرويس اينترنت در کشور ما از جمله اين سرويس ها ميباشد. سرويس هاي VoIP و تلفن هاي داخل و يا بين شهري، نمونه اي ديگر از اين سرويس ها هستند. بدين ترتيب، با به کارگيري چنين مراکزي، با توجه به نيازمندي هاي و محدوديت هاي نظام کسب و کاري و در خلال سياست گذاري مناسب ميتوان بهينه ترين کاربري را از منابع محدود موجود داشت.
رويکرد شرکت فناوران عصر شبکه پاسارگاد، در انجام پروژههاي فناوري اطلاعات در تمامي حوزههاي فني، مبني بر ايجاد متدولوژيهاي يکپارچه و ماژولار است. اين متدولوژيها بر مهندسيسازي رفتار يک سيستم جامع، در چرخههاي عمر سيستم تأکيد دارند.
پروژههايي که در زمينه مراکز تهيه صورت حساب (Billing Center) نيز انجام ميشوند، از اين قاعده مستثنا نيستند و رويکرد کلان شرکت در رابطه با اين پروژهها به همين صورت است.
بدين ترتيب، با اتکا بر چنين رويکردي، شرکت به اين توانايي دست يافته است، تا راهکارهاي جامع را به طور کامل، از ابتدا تعريف نموده، آن را طراحي و پياده سازي نمايد و پس از آن به بهينهسازي و پشتيباني راهکارها بپردازد.
همچنين، با استفاده از چنين رويکردي، شرکت به اين توانايي نيز دست يافته است، تا به اقتضا بر شرايط پروژه، هر کدام از فازها و مراحل يک پروژه را به تنهايي، بدون اينکه در ساير فازها و مراحل درگير باشد، با اخذ وروديهاي اطلاعاتي لازم از فعاليتهاي انجام شده پيشين و ارائه خروجيهاي اطلاعاتي لازم به جهت ادامه کار توسط تيم فني ديگر، انجام دهد.
استفاده از اين چنين رويکرد مشترکي، در تناقض با نيازمنديها و فعاليتهاي فني پروژه از ديدگاه فازهاي کلان نبوده و تفاوتهاي تکنولوژيک و فني پروژههايي که در اين حوزه (حوزه مراکز تهيه صورت حساب) انجام ميپذيرند، تنها بر روي فعاليتهاي درون فازهاي مختلف تأثيرگذار خواهند بود، نه در متدولوژي و رويکرد کلان انجام پروژه.
در اين خصوص، به جهت کسب اطلاعات بيشتر در رابطه با نحوه فعاليتها و خدمات شرکت فناوران عصر شبکه پاسارگاد، در حوزه پروژههاي مراکز تهيه صورت حساب (Billing Center) ميتوانيد بر روي لينکهاي زير کليک نماييد.